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地圖+網(wǎng)絡(luò)運營商,諾基亞走的什么怪招?

來源:車云網(wǎng)    2013-09-14 10:59    瀏覽:30237    發(fā)布者:潘哲健

可能也已經(jīng)讀了美國科技博客網(wǎng)站AllThingsD所披露的微軟與諾基亞的談判始末。雙方的談判始于微軟CEO鮑爾默的一句“我們能談?wù)剢?rdquo;,而整個過程經(jīng)歷了四次談判才讓微軟最終得償所愿。雙方一直僵持不下的就是諾基亞的地圖業(yè)務(wù)。

New York Times也對諾基亞為何拼命保留地圖和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)做了解析,車云菌以為這跟你未來的車載系統(tǒng)也有點關(guān)系,特此選編了部分內(nèi)容:

150年前,諾基亞(Nokia)開始為芬蘭工人生產(chǎn)膠靴;上世紀(jì)90年代,它成為移動電話領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,富于創(chuàng)新精神;如今,諾基亞正在再次轉(zhuǎn)變。盡管微軟收購的是諾基亞最有名的業(yè)務(wù),但這家芬蘭公司保留了兩項主要業(yè)務(wù):網(wǎng)絡(luò)和地圖。而這兩個業(yè)務(wù)似乎更能決定諾基亞的未來。

“現(xiàn)在看來,這是一種很奇怪的組合,”Ovum公司電信行業(yè)分析師簡·道森(Jan Dawson)說,“沒有其他公司會把沉重的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,與基本上屬于純數(shù)據(jù)庫和軟件的資產(chǎn)結(jié)合在一起,這兩者之間的協(xié)同增效作用很可能微乎其微。”

網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)最賺錢,搶奪手機運營商的合同

由于未能開發(fā)出一款足以與蘋果(Apple)的iPhone和三星電子(Samsung Electronics)基于Android的設(shè)備相匹敵的智能手機,諾基亞的移動電話業(yè)務(wù)一再縮水,但消費者可能不知道,諾基亞的其他業(yè)務(wù)并不落后,而其年收入中的大部分都來自網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),其中包括銷售給電信運營商供其運行無線網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備。

諾基亞的手機基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)最初是與西門子(Siemens)合作成立了一家合資企業(yè),現(xiàn)在所創(chuàng)造的收入占諾基亞年收入(184億美元)的85%。今年早些時候,諾基亞還斥資22億美元收購了諾基亞西門子通信(Nokia Siemens Networks)另外50%的股份。

這家公司預(yù)計會與瑞典愛立信(Ericsson),以及中國的華為和中興通訊,爭奪世界最大手機運營商的合同。中國移動和英國沃達豐(Vodafone)都在計劃投資數(shù)十億美元,將各自的移動數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)升級成所謂的第四代技術(shù)(4G)。

等到下一代無線通信技術(shù)到來,運營商升級設(shè)備的時候,如今已是一家較小公司的諾基亞可能會處境艱難。

但它也可能會在美國和歐洲取得一些成功,因為在那里,政府對華為和中興心存安全擔(dān)憂,擔(dān)心它們從事中國政府支持的間諜活動。但移動產(chǎn)業(yè)分析公司Alekstra的獨立分析師泰羅·庫伊蒂寧(Tero Kuittinen)表示,諾基亞必須大力投資,才能挑戰(zhàn)愛立信。

“作為一家小型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施公司,這門生意的難度非常大,”庫伊蒂寧說,“愛立信在這個領(lǐng)域稱得上是巨人。”

全球地理信息數(shù)據(jù)庫成“香饃饃”


再來看看微軟所垂涎的地圖業(yè)務(wù)。諾基亞的地圖技術(shù)則有一個寶貴的全球地理信息數(shù)據(jù)庫。諾基亞可以將這個名為Here的數(shù)據(jù)庫授權(quán)給其他希望打造地圖周邊產(chǎn)品和服務(wù)的公司使用。

諾基亞地圖業(yè)務(wù)Here,可以為許多車型儀表上的導(dǎo)航系統(tǒng)提供GPS服務(wù)。諾基亞首席財務(wù)官伊哈莫蒂拉說,該部門每年會產(chǎn)生約13億美元收入,計劃把GPS和娛樂服務(wù)賣給那些不想從頭做起的公司。

諾基亞地圖可能對設(shè)備制造商還有一定吸引力,因為諾基亞不會與其競爭。(微軟表示,在未來大約10年的時間里,其智能手機將繼續(xù)使用諾基亞品牌。)

但由于諾基亞不再有配套的設(shè)備業(yè)務(wù),其地圖的價值或許會降低。隨著智能手機的流行,數(shù)字地圖變得更復(fù)雜、更精密,因為人們會從隨身攜帶的手機上,而不是在電腦上查找地點和路線。地圖制造商會從人們的智能手機上收集信息,讓地圖更準(zhǔn)確,更有用,它們也的確是這么做的。

諾基亞地圖服務(wù)的競爭對手谷歌(Google)把使用谷歌地圖軟件的數(shù)百萬部智能手機當(dāng)做數(shù)據(jù)探測儀,用以提升其數(shù)據(jù)庫的完備性。

同時,諾基亞也保留了研發(fā)部門和專利資產(chǎn),計劃開發(fā)可以授權(quán)給其他公司的新產(chǎn)品,或向其他公司出售技術(shù)。

然而,鑒于有這么多移動設(shè)備依賴谷歌的Android系統(tǒng),有這么多的智能手機依賴三星的部件和技術(shù),這家芬蘭巨頭要想脫穎而出,就必須拿出真正能吸引人的東西。

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