在醒獅開路、無人攝制機盤旋、千人排隊領(lǐng)紅包的壯觀開工場面后，后裝導(dǎo)航領(lǐng)軍企業(yè)廣東好幫手緊鑼密鼓開始了２０１５年新年后的工作。３月２日，好幫手邀請了眾多媒體召開新年見面會，介紹2015企業(yè)規(guī)劃以及品牌定位。廣東好幫手常務(wù)副總經(jīng)理陳展甘宣布，好幫手將把旗下導(dǎo)航第一品牌卡仕達從原來的渠道知名品牌打造為消費者品牌。相對應(yīng)的，集團也擴大了品牌投入，為各個子品牌厘定了不同的發(fā)展策略。   

 
媒體見面會，企業(yè)戰(zhàn)略開講

陳展甘：從戰(zhàn)略角度布置品牌發(fā)展

在媒體見面會上，陳展甘指出，卡仕達現(xiàn)在在做的是“布道”與“織網(wǎng)”的工作，從產(chǎn)業(yè)布局來看，去中心化與邊緣企業(yè)的顛覆是大勢所趨，卡仕達圍繞“理想車生活”這一愿景，以“產(chǎn)品池”、“技術(shù)池”、“功能池”為支點，讓成為未來萬物互聯(lián)其中一個環(huán)節(jié)，給車主帶來具有汽車特點的駕乘互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)的規(guī)劃都是圍繞這一目標(biāo)進行。車載主機

在這個大前提下，好幫手對旗下品牌有客觀清晰的定位與認(rèn)識。雖然卡仕達以其過硬的品質(zhì)與科技含量，牢牢占據(jù)著車載導(dǎo)航后裝第一的地位，但目前仍然是渠道知名品牌，仍未實現(xiàn)在車主、潛在一線消費者中的影響。2015年，好幫手將加大對卡仕達、豐諾、云商品牌在消費者中的影響，實現(xiàn)品牌過渡，讓老百姓了解卡仕達導(dǎo)航在汽車導(dǎo)航中的高端地位，形成認(rèn)知和美譽度。

陳展甘：產(chǎn)品池和理想車生活是好幫手戰(zhàn)略的兩大支點

逐年增長　個性化品牌宣傳方向

集團品牌負責(zé)人孟海飛宣布了一項數(shù)額更大年度品牌宣傳項目，在無疑是最大手筆。在行業(yè)內(nèi)仍有人為車機企業(yè)是不是該打造消費者品牌而爭論不休的時候，好幫手的決心堅定，近三年間，企業(yè)投入不斷增加。汽車后市場

對于如何讓卡仕達成為大眾消費者喜聞樂見的品牌，孟海飛有清晰思路。她認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代開啟，企業(yè)品牌宣傳不能再走老一套，生硬地把企業(yè)需要傳播的信息塞進媒體，而是應(yīng)該針對不同媒體的特點，根據(jù)企業(yè)的不同需求、根據(jù)品牌的不同定位進行個性化的、一對一的有效傳播。傳播始終圍繞企業(yè)產(chǎn)品為核心，要結(jié)合新的傳播平臺和手段，創(chuàng)新內(nèi)容與形式。同時，孟海飛強調(diào)，媒體也應(yīng)該堅持自身特色，為企業(yè)制作具有自身優(yōu)勢的宣傳內(nèi)容。

孟海飛：不同媒體做同樣的內(nèi)容沒有意義

總結(jié)：卡仕達新春媒體見面會上，好幫手集團給人的印象是生機勃勃、野心勃勃。作為第一，好幫手沒有為了鞏固地位而思想保守一味守成，更多讓人看到的是對新領(lǐng)域的渴望與大膽開拓。２０１５年要實現(xiàn)他們的品牌夢想和產(chǎn)業(yè)布局，領(lǐng)航Ⅱ、領(lǐng)航Ⅲ、ＤＡ大機、王者鏡界以及單屏、多屏互聯(lián)系統(tǒng)的銷售是核心，只有產(chǎn)品賣得好，才有資源做好未來奠基，除了抓好市場營銷，他們要怎樣用品牌推動銷售，考核企業(yè)的宣傳功力，個性化的定制宣傳如何實施到細節(jié)，這非常值得我們關(guān)注。

遠大目標(biāo)源自踏踏實實的產(chǎn)品銷售