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博泰:多元開放合作 Telematics步入“拼圖時(shí)代”

來源:慧聰汽車電子網(wǎng)    2011-10-12 14:48    瀏覽:2768    發(fā)布者:鄧偉權(quán)

中國Telematics自2009年元年以來,歷經(jīng)2年積累與沉淀,目前處于快速發(fā)展階段,2010年增長(zhǎng)率接近40%。有研究報(bào)告指出,在未來一段時(shí)間內(nèi),總體趨勢(shì)仍是大幅度增長(zhǎng),但隨著Telematics市場(chǎng)安裝率的提升,增幅趨緩,預(yù)計(jì)2013年全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破1100億美元。

面對(duì)如此誘人的"蛋糕",Telematics產(chǎn)業(yè)鏈上的硬件提供商、平臺(tái)提供商、內(nèi)容服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等也都在勵(lì)兵秣馬,尤其在以導(dǎo)航為主導(dǎo)的中國Telematics市場(chǎng)上,導(dǎo)航硬件提供商正在扮演著Telematics業(yè)務(wù)的"布道者"角色,不僅通過各種渠道向人們講解telematics的現(xiàn)狀與未來,與此同時(shí),也逐漸意識(shí)到單靠個(gè)體力量是無法支撐telematics龐大的產(chǎn)業(yè),欲以開放多元的格局意識(shí)共謀telematics。

印證:博泰新品發(fā)布會(huì)的"凝聚力"

以新近亮相汽車后市場(chǎng)的深圳市博泰智臻汽車信息技術(shù)有限公司為例,在不久前,深圳博泰"3G+Android+后臺(tái)"新品發(fā)布會(huì)成功舉辦。這是深圳博泰及公司telematics產(chǎn)品在汽車后市場(chǎng)中的首次亮相,然而卻難得地聚集了車機(jī)行業(yè)一眾大佬們,好幫手、路暢、凱振、天派等高層悉數(shù)亮相,尤其值得一提的是,現(xiàn)場(chǎng)還出現(xiàn)不少方案商和運(yùn)營商的身影!

一個(gè)行業(yè)新晉公司何以發(fā)揮如此大的凝聚力,這是這場(chǎng)發(fā)布會(huì)最引人深思的。所謂孤掌難鳴,筆者以為,促使這種凝聚力產(chǎn)生的根本因素在于到場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和博泰之間的互相信任。

這種信任表現(xiàn)在意識(shí)層面是雙方對(duì)telematics產(chǎn)品的發(fā)展前景的肯定,以及對(duì)telematics產(chǎn)品的需求。以車機(jī)廠家為例,近年來車機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品硬件功能差異已無明顯差異,頻發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)已令整個(gè)行業(yè)陷入萎靡和惡性競(jìng)爭(zhēng),而借助3G和telematics服務(wù),車機(jī)產(chǎn)品能夠?yàn)橛脩籼峁└嗦?lián)網(wǎng)及遠(yuǎn)程信息服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地滿足用戶需求,創(chuàng)造可持續(xù)盈利的產(chǎn)品附加值。

在商業(yè)操作層面,則是合作企業(yè)之間實(shí)力與信譽(yù)有口皆碑,合作模式開放多元,滿足不同合作伙伴的需求,求同存異,互惠共贏。

博泰此前已經(jīng)與上汽榮威350合作了Inkanet系統(tǒng),并成功運(yùn)營近2年,積累了廣闊的市場(chǎng)效應(yīng)。與前裝的順利合作,證明博泰確實(shí)具備不容小覷的實(shí)力,而此番進(jìn)軍后裝市場(chǎng),并且是多角度的開放式合作,無論是車機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、應(yīng)用軟件開發(fā)商、方案提供商或是telematics運(yùn)營服務(wù)商,都可以跟博泰建立起相應(yīng)的合作關(guān)系,由此不得不引起后裝企業(yè)的猜疑,博泰是否是"狼來了"?

關(guān)于這點(diǎn),博泰市場(chǎng)負(fù)責(zé)人不止一次地向外界聲明博泰的商業(yè)模式:"博泰是純粹telematics運(yùn)營服務(wù)商,在當(dāng)前telematics發(fā)展的最前端,首要任務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)的后臺(tái)服務(wù)竭力支持客戶首先獲利,絕不參與端終成品車機(jī)的生產(chǎn)和銷售,"方案公司可以成為我們的客戶,也可以成為我們的合作伙伴"。而博泰智臻總經(jīng)理石嶺在發(fā)布會(huì)上更一針見血:"提供車載方案只是我們配套Telematics的服務(wù)。"

全方位開放才能促成Telematics合作成功

博泰證明其合作誠意的方式,是向車機(jī)廠商、方案商提供個(gè)性化的合作套餐??偟膩碚f,套餐將3G、博泰Android方案、后臺(tái)自由組合,比如跟方案商、自身具備Android研發(fā)技術(shù)的車機(jī)廠家可以合作3G模塊或后臺(tái)服務(wù),若廠家不愿在改變?cè)蟹桨傅窒胧褂貌┨┑暮笈_(tái)服務(wù),如果產(chǎn)品硬件參數(shù)符合要求就可能直接與博泰的后臺(tái)服務(wù)進(jìn)行接軌:800M主頻、256MDDR、ARM11、3G、Android2.2以上版本;對(duì)于車機(jī)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)銷售出去的產(chǎn)品,還可以通過外掛模塊盒子的方式來實(shí)現(xiàn)后臺(tái)服務(wù)的捆邦,覆蓋各方位互補(bǔ)合作,若車機(jī)廠家上述三種都沒有,則博泰將為其提供從方案到后臺(tái),從云到端的"一攬子"合作……

在采訪中,博泰相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,很多用戶誤以為使用3G上網(wǎng)比用2G的貴,實(shí)際上并非如此,除了3G上網(wǎng)速度占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之外;常用的2G上網(wǎng)超出套餐外的收費(fèi)是1元/Mb,但博泰通過與中國電信進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,相應(yīng)的收費(fèi)只是0.3元/Mb。(同樣費(fèi)用的月套餐:流量、通話分鐘數(shù))

在Telematics后臺(tái)建設(shè)方面,博泰不遺余力,投資5000萬建立后臺(tái)服務(wù)和呼叫中心,擁有500位人工坐席并隨著市場(chǎng)需求不斷增加,提供7*24小時(shí)在線服務(wù)。外界對(duì)其能否長(zhǎng)期運(yùn)營的猜疑,博泰相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,博泰的人工后臺(tái)目前正在服務(wù)上汽榮威350、榮威550的5萬名車主,以及服務(wù)東方航空1800萬位會(huì)員,因此已經(jīng)擁有了一個(gè)龐大的用戶群基數(shù),"即使我們自己想不做,那么上汽、東航他們也不會(huì)同意啊!"

為了更好的服務(wù)用戶,博泰還重金建設(shè)了后臺(tái)服務(wù)器管理中心(云計(jì)算服務(wù)中心)--中國蘇州國際數(shù)據(jù)中心,根據(jù)國際Tier4標(biāo)準(zhǔn),是中國電信集團(tuán)最高等級(jí)IDC機(jī)房之一。目前租用了5個(gè)機(jī)柜(到年底服務(wù)器會(huì)增加到30臺(tái)左右),22臺(tái)服務(wù)器,16臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,核心網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了鏈路、設(shè)備的雙冗余,將來擴(kuò)容只需要增加服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備即可,基本網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不需要改變。

"做后臺(tái)是一個(gè)很燒錢的事情。"博泰總經(jīng)理石嶺坦誠地說,但博泰愿意把這塊承擔(dān)起來。博泰的中英文LOGO中都暗藏著一個(gè)"T"字,做telematics后臺(tái)服務(wù)就是博泰最原始的初衷、最單純的追求。

結(jié)語

愛迪生發(fā)明電燈之后,本打算把發(fā)電機(jī)和電燈泡一起賣到千家萬戶。但他的弟子英薩爾決定建設(shè)公用電網(wǎng),才最終讓后人既可以享受廉價(jià)的電力,同時(shí)不必在家家戶戶的地下室里裝一臺(tái)發(fā)電機(jī)??梢韵胂?,如果沒有公共電網(wǎng),靠單個(gè)家庭的發(fā)電機(jī)來推廣,整個(gè)"電氣時(shí)代"的到來將大大延遲。

博泰的人工后臺(tái)服務(wù)就是搭建類似的telematics服務(wù)平臺(tái),它專注于這個(gè)角色,并以全方位開放式的心態(tài)迎接各方合作。其實(shí)Telematics產(chǎn)業(yè)就像一張拼圖,產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)企業(yè)都是其中的一塊拼板。只有具有最多凹凸結(jié)合口的拼板才能與其他拼板結(jié)合,拼出最大面積的版塊,博泰新品發(fā)布會(huì)的凝聚力其實(shí)就是這種"拼版效應(yīng)"的最佳印證。

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