汽車美容養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品眾多。終端店面如何選擇一個(gè)適合自己的產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品又必須考慮什么問(wèn)題?廣州歐芭公司代理的GS吉士產(chǎn)品，用行動(dòng)，用真正的落地服務(wù)布局市場(chǎng)。

市場(chǎng)上這些問(wèn)題有待解決

對(duì)于終端店而言，最重要的當(dāng)屬合作品牌能給自己帶來(lái)什么，而選擇產(chǎn)品無(wú)非是以下幾個(gè)比較重要的原則：該產(chǎn)品能否帶來(lái)穩(wěn)定且可觀的經(jīng)濟(jì)效益;該產(chǎn)品能否獲得車主的認(rèn)可，在市場(chǎng)獲得較好的口碑;該產(chǎn)品是否在自己(市場(chǎng))銷售的產(chǎn)品中沒(méi)有替代品，并具有獨(dú)特的個(gè)性(品質(zhì))等等。

縱觀近來(lái)國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)出現(xiàn)了一種傾向——大批定位不同，規(guī)模不同，區(qū)域不同的展會(huì)、會(huì)議營(yíng)銷等一味求大、求豪華，而忽略展會(huì)活動(dòng)本身的表現(xiàn)效果及目的。其本質(zhì)實(shí)為圈錢為第一要素，而不重視實(shí)質(zhì)的服務(wù)是參展或會(huì)議的弊端。

問(wèn)題需要這樣解決

GS吉士廣州歐芭公司，優(yōu)質(zhì)資源整合提供商，對(duì)以上問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)解決建議：

第一，首先對(duì)企業(yè)以及產(chǎn)品要有信心，這是與經(jīng)銷商建立良好信任關(guān)系的開始;

第二，把本企業(yè)以及產(chǎn)品的各種真實(shí)信息，真實(shí)地向客戶說(shuō)明，組織各區(qū)域經(jīng)銷商參觀公司見(jiàn)證實(shí)力，或?qū)a(chǎn)品最真實(shí)的效果(品質(zhì))通過(guò)體驗(yàn)展現(xiàn)于眼前。千萬(wàn)不要把你的客戶當(dāng)外行人，因?yàn)閷?shí)際上在某些節(jié)點(diǎn)上許多你的客戶比你還內(nèi)行。

最后，你必須證明你提供給經(jīng)銷商的品質(zhì)、培訓(xùn)、服務(wù)等等都不折不扣的執(zhí)行和落實(shí)， 讓目標(biāo)客戶對(duì)你所承諾的利益回報(bào)抱有堅(jiān)定的信心。

落地行動(dòng)布局市場(chǎng)

GS吉士，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，第一憑借源自德國(guó)游艇養(yǎng)護(hù)技術(shù)的過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì);第二歐芭企業(yè)通過(guò)自身產(chǎn)品具有的獨(dú)特個(gè)性針對(duì)消費(fèi)者不同的消費(fèi)情況問(wèn)題進(jìn)行分類、區(qū)別;第三企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)制定出合理的策略規(guī)劃，高效益的落地活動(dòng)連綿不絕。

其結(jié)果是：一、其過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)得到了廣大車主的認(rèn)可，越來(lái)越多的終端店面和廣大車主選擇GS吉士汽車美容鍍晶;二、其獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)最大限度地降低了產(chǎn)品的銷售難度，提高了店面的成交率;三、通過(guò)GS吉士全國(guó)各地連續(xù)不斷的活動(dòng)，既體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)在、反應(yīng)迅速、落地力強(qiáng)的服務(wù)，更重要的是兌現(xiàn)了對(duì)客戶的承諾，讓客戶選擇了GS吉士所期望的利益回報(bào)抱有更加堅(jiān)定的信心。

與盲目參加各種層出不窮的展會(huì)或眼花繚亂的會(huì)議相比，GS吉士更愿意切切實(shí)實(shí)做好我們的服務(wù)，考慮客戶真正需求，關(guān)注落地注重行動(dòng)。在這里，你看到的更多是行動(dòng)，是執(zhí)行，是落地，是實(shí)實(shí)在在的真實(shí)案例。