獲獎嘉賓發(fā)言

提問一：杭州中策橡膠有限公司轎車胎部：孫振威先生

主持人：中國本土輪胎品牌相對國外洋品牌有哪些優(yōu)勢，杭州中策是如何吸引、保持和提高終端消費(fèi)者對中策旗下品牌如朝陽、雅度、威獅、好運(yùn)這些品牌的忠誠度？

孫振威：杭州中策是一家擁有50多年歷史的本土企業(yè)，相對來講更了解國內(nèi)的文化背景和市場需求，同時我們的網(wǎng)絡(luò)遍布全球160多個國家，為企業(yè)的全球化戰(zhàn)略夯實(shí)了基礎(chǔ)。杭州中策一直秉持“中策大家庭”的經(jīng)營理念，無論從員工、經(jīng)銷商和零售商都像家人一樣相互扶持，實(shí)踐證明要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，離不開“中策大家庭”每一位成員的努力付出。

孫振威先生發(fā)言

提問二：新加坡石油中國全資子公司廣東新油總經(jīng)理：饒露南先生

主持人：我們知道新加坡石油2006年以藍(lán)海戰(zhàn)略進(jìn)入競爭激烈的中國車用潤滑油市場。此次獲得潤滑油類領(lǐng)軍品牌的殊榮，同時SPC“開好車，用新油”的高品質(zhì)形象近年來深入人心，請問饒總提出這樣的產(chǎn)品概念是出于什么樣的考慮？

饒露南：中國新車銷量增長速度很快，有很多是2次或3次購車用戶，車主對車的綜合性能和保養(yǎng)比較熟悉。合成潤滑油產(chǎn)品對于車輛的全面呵護(hù)、環(huán)保節(jié)能節(jié)燃及經(jīng)濟(jì)性已逐漸被這一群體車主接受。SPC潤滑油在中國銷售的產(chǎn)品均為新加坡原裝進(jìn)口，品質(zhì)遠(yuǎn)高于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，與世界潤滑油發(fā)展同步，獲API認(rèn)證和主流汽車名廠認(rèn)證。定位以中高端用戶群體為主，提出“開好車，用新油”的全新理念，希望讓更多車主體驗(yàn)到高品質(zhì)潤滑油產(chǎn)品帶來的全新駕駛樂趣。

饒露南先生發(fā)言

提問三：“樂游”暨廣州世紀(jì)偉頁發(fā)展有限公司總經(jīng)理：畢翠玲女士

主持人：樂游收獲此次車旅用品類領(lǐng)軍品牌可以說是實(shí)至名歸，請問樂游提倡的是怎樣的一種汽車生活方式？它將真正給車主的生活帶來哪些改變？

畢翠玲：樂游品牌成立于2006年，是國內(nèi)自駕游生活的倡導(dǎo)者，提出“樂享車生活“的主張，目標(biāo)是”打造中國自駕游車生活用品第一品牌“。樂游是目前國內(nèi)自駕游車用品產(chǎn)品線最豐富的品牌，野餐燒烤、露營、軍營迷彩、移動家具、垂釣、沙灘陽光、戶外保健7大系列300多種產(chǎn)品，均以組合套裝形式出現(xiàn)，充分考慮了消費(fèi)者需求，不用東挑西選，一套配齊。樂游產(chǎn)品真正希望車主們在悠然的戶外聚會和愜意的自駕旅程中享受優(yōu)質(zhì)的車旅生活，傳播從容、積極、樂觀的生活態(tài)度。

畢翠玲女士發(fā)言

提問四：舍弗勒集團(tuán)汽車售后中國區(qū)總監(jiān)　　顧鈞先生

主持人：對于舍弗勒旗下的幾個品牌LuK、INA、FAG的名氣我們已經(jīng)早有耳聞了，能不能和我們分享一下舍弗勒汽車售后和LuK在中國汽車后市場所取得的成績？

顧鈞：舍弗勒集團(tuán)旗下?lián)碛腥笃放疲篒NA、LuK和FAG，是全球范圍內(nèi)生產(chǎn)滾動軸承和直線運(yùn)動產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，也是汽車行業(yè)知名的發(fā)動機(jī)、變速箱和底盤應(yīng)用領(lǐng)域高精密產(chǎn)品與系統(tǒng)的供應(yīng)商之一，德國和歐洲最大的家族工業(yè)企業(yè)之一。舍弗勒早在上世紀(jì)90年代便已進(jìn)入中國售后市場。作為離合分離系統(tǒng)的領(lǐng)軍品牌，LuK為售后市場提供高性能的離合器，分離軸承和雙質(zhì)量飛輪等產(chǎn)品，同時也為售后維修廠提供產(chǎn)品和技術(shù)培訓(xùn)以及專業(yè)的安裝工具。LuK致力于將歐洲先進(jìn)的維修理念和服務(wù)帶入中國，并推動中國售后維修水準(zhǔn)的提高，同時讓更多車主享受到高品質(zhì)的汽車零部件產(chǎn)品，真正體驗(yàn)駕駛的樂趣。

　顧鈞先生發(fā)言

提問五：美國方牌集團(tuán)中國區(qū)銷售及市場總監(jiān)   魏國光先生　

主持人：去年RANK集團(tuán)完成對霍尼韋爾汽車消費(fèi)品集團(tuán)的全球收購，并獨(dú)立組建了方牌集團(tuán)，可以說是汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)里最爆炸性的新聞了，現(xiàn)在距合并與整合已經(jīng)幾個月了，那能不能請魏總透露一下，今年方牌集團(tuán)會對中國的市場制定一個怎樣的策略？準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)的呢？

 魏國光:在此前所公布的由Rank集團(tuán)從霍尼韋爾公司收購汽車消費(fèi)品集團(tuán)(CPG)業(yè)務(wù)的交易已經(jīng)于2011年7月29日完成。Rank集團(tuán)具有扶持并發(fā)展壯大領(lǐng)先消費(fèi)品品牌的成功記錄，如今在汽車后市場領(lǐng)域擁有包括UCI International（尤思艾國際）和CPG 兩家公司的業(yè)務(wù)。原先的CPG業(yè)務(wù)將新命名為FRAM Group （方牌集團(tuán)）進(jìn)行運(yùn)作，包含F(xiàn)RAM(方牌濾清器)、Autolite（傲特利火花塞） 、Prestone（百適通防凍冷卻液）和Holts（霍爾茲汽車護(hù)理產(chǎn)品）的業(yè)務(wù)。

公司最優(yōu)先的目標(biāo)是使我們的關(guān)注保持在滿足和超越客戶的需求和期望上面。在近期已經(jīng)開始著手尋找這兩家公司一起工作的最好的方式。比如：采購部門的整合，力爭今年有大量高性價比的貼近中國市場的濾清器和化學(xué)品的上市；物流部門在天津和上海的物流中心整合使集團(tuán)公司的產(chǎn)品能更快更便捷地遞送到客戶。我們將會進(jìn)一步梳理方牌集團(tuán)旗下Fram、Autolite、Prestone、Holts以及尤思艾旗下Airtex、ASE、Luberfiner、Wells，共八大品牌的銷售特性和渠道，為經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品和服務(wù)可能的最佳組合，以及實(shí)現(xiàn)可能的最高價值。

 魏國光先生發(fā)言