汽車后市場百城千店誠信聯(lián)盟9月10日正式成立，誠信聯(lián)盟的創(chuàng)立對后市場的規(guī)范化有著重要的里程碑式的意義。成立大會上點金國際傳媒集團總經(jīng)理譚云錦先生做為首屆秘書長對2013-2015年百城千店誠信聯(lián)盟主要工作規(guī)劃進行了報道。這個工作規(guī)劃從十個方面進行闡述，以下是關(guān)于2013-2015年百城千店誠信聯(lián)盟主要工作規(guī)劃的原文。

(一)加強誠信聯(lián)盟組織工作，優(yōu)化組織功能。遵循中國汽車后市場總會的領(lǐng)導，遵循誠信聯(lián)盟的辦會宗旨，完善聯(lián)盟會員制度，開展會員交流活動，加強成員之間的合作，不斷優(yōu)化誠信聯(lián)盟的先進性和凝聚力。

(二)深化誠信聯(lián)盟推廣，進一步擴大聯(lián)盟規(guī)模。在未來兩年，誠信聯(lián)盟將以點金紅娘活動為主體，在全國各地舉行8場大型會議。會議將以“名人大講堂”為題，對汽車服務(wù)市場門店的商業(yè)模式進行探討，并以此8大會議為依托，進一步發(fā)展聯(lián)盟成員，擴大聯(lián)盟規(guī)模。

(三)推進汽車服務(wù)業(yè)行業(yè)規(guī)范，實現(xiàn)組織上傳下達的功能。通過誠信聯(lián)盟的制度管理，構(gòu)建行業(yè)誠信體系、人才培養(yǎng)體系，搭建溝通橋梁，推動行業(yè)更加規(guī)范化發(fā)展。同時做好會員以及廣大汽車服務(wù)企業(yè)的訴求上傳工作，協(xié)調(diào)政府與企業(yè)的關(guān)系，做好事實，推動汽車服務(wù)業(yè)的良性發(fā)展。

(四)推行點金紅娘活動，實現(xiàn)每年20站的規(guī)劃。繼續(xù)通過“產(chǎn)品展示+項目推薦+教育培訓”的操作模式，實現(xiàn)每站300人以上的規(guī)模，幫助廣大汽車服務(wù)門店提升經(jīng)營管理水平，開創(chuàng)利潤項目。

(五)積極建設(shè)聯(lián)盟品牌形象，努力推進建立誠信聯(lián)盟認證體系。通過網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體和自媒體等多種渠道，推廣誠信聯(lián)盟，建設(shè)誠信聯(lián)盟良好形象。同時積極建設(shè)誠信聯(lián)盟認證體系，對聯(lián)盟成員進行誠信聯(lián)盟認證工作，協(xié)助聯(lián)盟成員提升品牌形象，打造一批在消費者心目中值得信賴的誠信企業(yè)。

(六)組織交流活動，不斷提升影響力。計劃在2014年組織交流團前往日本和美國，參觀調(diào)研國外汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況、消費環(huán)境，深入了解國外有關(guān)汽車服務(wù)的法律法規(guī)和交通管制標準等。尋找合作資源，為國內(nèi)汽車服務(wù)業(yè)提供好的合作項目。

(七)創(chuàng)辦第一所汽車服務(wù)市場商學院，匯聚誠信聯(lián)盟商業(yè)智慧。在未來兩年內(nèi)，誠信聯(lián)盟將在東北、西北、西南、華南等幾個大區(qū)建立汽車服務(wù)市場商學院，致力于為行業(yè)打造管理型人才。具體包括：

1.定期為聯(lián)盟內(nèi)連鎖店培訓店長、經(jīng)理等管理層人員;

2.針對市場動向研討商業(yè)模式的改變，深入探討電商對門店體系的沖擊、4S前端市場對后裝渠道的節(jié)流、人力成本以15%的速度遞增，如何應(yīng)對……等方方面面的問題;

3.商學院將力邀行業(yè)知名專家、相關(guān)行業(yè)知名導師進行授課，并將會把課程內(nèi)容編寫成教材，形成誠信聯(lián)盟的理論成果。

(八)開展技術(shù)培訓，全面提升從業(yè)者。人才與技術(shù)是行業(yè)不斷發(fā)展的重要支撐。誠信聯(lián)盟將從施工技術(shù)和經(jīng)營管理兩大方面進行培訓。具體包括：

1.與相關(guān)院校合作，培養(yǎng)具備專業(yè)知識和實操能力的人才;

2.在2年內(nèi)做六場專業(yè)培訓交流活動。邀請國內(nèi)外汽車服務(wù)業(yè)營銷管理和技術(shù)專家，對誠信聯(lián)盟成員提供專業(yè)培訓;

(九)創(chuàng)辦誠信聯(lián)盟內(nèi)刊，加強聯(lián)盟凝聚力。誠信聯(lián)盟內(nèi)刊初步定為雙月刊，致力于通報聯(lián)盟內(nèi)部活動，聯(lián)盟最新消息以及為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)進行宣傳。以點金紅娘為主題進行欄目策劃;建設(shè)發(fā)行渠道，;招收專業(yè)人才，打造一支5—7人的高素質(zhì)采編隊伍，創(chuàng)辦專業(yè)的內(nèi)刊。

(十)發(fā)展新會員，加強組織管理和提升。以人為本，對會員的成長負責，增加會員的信任度與自豪感，提升誠信聯(lián)盟的凝聚力。提升會員福利，努力為會員企業(yè)尋找客戶來源，挖掘合作渠道，打造交流平臺，為會員的財富發(fā)展鋪設(shè)康莊大道。