培訓(xùn)無(wú)疑是汽車音響改裝行業(yè)2014年的關(guān)鍵熱詞。從音響品牌的內(nèi)部培訓(xùn)到組團(tuán)出國(guó)考察，從汽車音響競(jìng)賽組織的裁判培訓(xùn)到汽車改裝行業(yè)組織的職業(yè)認(rèn)證等，汽車音響改裝的蓬勃發(fā)展，也吸引了越來(lái)越多的人員加入到了這個(gè)行業(yè)。今天，360汽車網(wǎng)專訪了國(guó)內(nèi)最早做汽車音響改裝培訓(xùn)中心的企業(yè)—廣州美托聲頻音響設(shè)備有限公司總經(jīng)理高建軍先生，美托聲頻從最初的內(nèi)訓(xùn)到針對(duì)全行業(yè)的培訓(xùn)中心的成功運(yùn)營(yíng)，汽車音響培訓(xùn)已成系統(tǒng)化并持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

美托聲頻的汽車音響改裝培訓(xùn)三階段：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，職業(yè)教育合作到獨(dú)立的培訓(xùn)中心

360汽車網(wǎng)：高總，下午好！美托聲頻是最早系統(tǒng)化地做汽車音響改裝培訓(xùn)的音響企業(yè)，最早是從什么時(shí)候開(kāi)始做的？又是什么原因讓你一直在堅(jiān)持做培訓(xùn)。

高建軍：從我最開(kāi)始從事汽車音響這個(gè)行業(yè)，大概在2004年左右，當(dāng)時(shí)的汽車音響改裝在許多地方都還只是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念；我們?cè)谌珖?guó)有將近100多家經(jīng)銷商與改裝店時(shí)，這些店大多是汽車服務(wù)綜合店，他們對(duì)汽車音響專業(yè)改裝完全沒(méi)有概念，因此需要我們的技師全國(guó)各地去做到店技術(shù)支持。當(dāng)時(shí)我們的想法就是能否將經(jīng)銷商集中到一起，通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式來(lái)培養(yǎng)經(jīng)銷商改裝店的改裝水平。

在做了一段時(shí)間的內(nèi)訓(xùn)與樣車改裝現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)后，美托聲頻也嘗試和一些國(guó)內(nèi)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作來(lái)做汽車音響改裝類的培訓(xùn)，在2009年和廣東知名的凌凱汽車維修技工學(xué)校合作。這種合作共進(jìn)行了四期，但由于汽車音響培訓(xùn)的更加專業(yè)與跨學(xué)科的特性，這種偏重于大眾化的汽車維修類技校對(duì)汽車音響改裝并不重視。因此，美托聲頻最終還是選擇自己來(lái)做培訓(xùn)中心。

從2010年開(kāi)始，美托聲頻就開(kāi)始致力于建立起一個(gè)品牌自身來(lái)運(yùn)營(yíng)的汽車音響培訓(xùn)中心，這個(gè)培訓(xùn)中心在2010年經(jīng)過(guò)不斷地選址，組織教材以及如何規(guī)范與運(yùn)營(yíng)這個(gè)培訓(xùn)中心，美托通過(guò)一年的時(shí)間，從2011年后開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)汽車音響改裝的培訓(xùn)中心。

美托聲頻將培訓(xùn)變?yōu)橐环N持續(xù)教育，教育有著自身的規(guī)律，因人施教，有組織有持續(xù)才能真正成為人才孵化器。

360汽車網(wǎng)：汽車音響行業(yè)的確需要有專業(yè)的技術(shù)人員，行業(yè)里有組織短期培訓(xùn)的，美托聲頻的培訓(xùn)中心的定義是什么？

高建軍：在從事汽車音響改裝這么多年，我們一直認(rèn)為技術(shù)人員是我們這個(gè)行業(yè)的短板。我們嘗試過(guò)各種不同的培訓(xùn)方式，最終我們組織師資力量，成為獨(dú)立的培訓(xùn)中心，是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到，沒(méi)有專業(yè)的獨(dú)立的培訓(xùn)，都是做不到位的。行業(yè)更需要有系統(tǒng)性的教育機(jī)構(gòu)來(lái)培訓(xùn)，而不是短期的，到店簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。因?yàn)檫@種短期的培訓(xùn)，學(xué)員學(xué)習(xí)不全面，也不會(huì)專心來(lái)學(xué)習(xí)。而且教育也有著自身的規(guī)律，我們要針對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，因材施教。教育本身就是一個(gè)嚴(yán)肅的事情，學(xué)員應(yīng)該要有真正到學(xué)校里去學(xué)習(xí)的意識(shí)，有對(duì)知識(shí)的渴望，教育本身也應(yīng)該有系統(tǒng)。美托培訓(xùn)中心到現(xiàn)在有強(qiáng)大的師資力量，系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，完善的學(xué)員生活學(xué)習(xí)的管理系統(tǒng)，我們的目標(biāo)就是真正地讓她成為人才孵化器。

360汽車網(wǎng)：的確是，每個(gè)行業(yè)都要有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系；美托聲頻將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為教育體系，

高建軍：任何行業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)優(yōu)秀的從業(yè)人員或執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，在汽車音響行業(yè)也是這樣。在2006年我在西安碰到上島咖啡的何董事長(zhǎng)，我們交流了近5個(gè)小時(shí)，他也講了他的企業(yè)從一個(gè)單店，到讓許多好朋友加盟，到最后成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖機(jī)構(gòu)。他最大的感觸就是要有優(yōu)秀的人才梯隊(duì)與訓(xùn)練有素的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

在汽車音響行業(yè)，當(dāng)我們看到那些有抱負(fù)，有理想的人，因?yàn)槠囈繇懜难b人才的匱乏而焦頭爛額時(shí)，我們認(rèn)為，是應(yīng)該要有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家來(lái)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我們美托聲頻期望在汽車音響行業(yè)有所作為，我覺(jué)得我們必須要有這樣的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。美托聲頻向全社會(huì)招生培訓(xùn)，許多經(jīng)美托聲頻培訓(xùn)的優(yōu)秀的汽車音響從業(yè)人員，越來(lái)越在我們這個(gè)行業(yè)出出類拔萃，我自己都覺(jué)得這是件很有成就感的事情。

美托聲頻培訓(xùn)，不僅僅是音響技術(shù)的培訓(xùn)，還包括網(wǎng)絡(luò)推廣，高級(jí)調(diào)音，店面管理等。美托聲頻培訓(xùn)中心的終極目標(biāo)，就是要建立美托聲頻商學(xué)院。

360汽車網(wǎng)：我們注意到美托聲頻在2014年不但有汽車音響基礎(chǔ)培訓(xùn)，還有如網(wǎng)絡(luò)推廣，高級(jí)調(diào)音等的培訓(xùn)。美托聲頻培訓(xùn)中心的未來(lái)發(fā)展是什么樣的構(gòu)想？

高建軍：我們現(xiàn)在培訓(xùn)，汽車音響基礎(chǔ)班已經(jīng)到了29期，今年還會(huì)開(kāi)30期。我們的培訓(xùn)體系不僅僅是汽車音響的基礎(chǔ)培訓(xùn)，我們還組織了網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)班，高級(jí)汽車音響調(diào)音培訓(xùn)班。2015年后，我們還將組織如汽車音響門店運(yùn)營(yíng)的管理培訓(xùn)，我們將針對(duì)汽車音響改裝行業(yè)涉及到的相關(guān)領(lǐng)域，都組織相關(guān)的課程。美托聲頻培訓(xùn)中心的終極目標(biāo)，就是要建立美托聲頻商學(xué)院。

360汽車網(wǎng)：行業(yè)需要更多的這樣的培訓(xùn)體系，美托聲頻培訓(xùn)中心有沒(méi)有計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)發(fā)分?；蚝献鞯呐嘤?xùn)中心？

高建軍：汽車音響的培訓(xùn)不但要有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，還要有強(qiáng)大的師資力量和培訓(xùn)教具等。我們美托聲頻培訓(xùn)中心一直在組織更加系統(tǒng)，更加完善的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)；有許多的人找我們合作培訓(xùn)事宜，但是我們一直以來(lái)比較慎重，因?yàn)榕嘤?xùn)并不是一門賺錢的生意，而是要有持續(xù)投入，并且有系統(tǒng)思維才能做好培訓(xùn)。

美托聲頻的培訓(xùn)，唯一賺到的是口碑！

360汽車網(wǎng)：美托聲頻組織培訓(xùn)中心已經(jīng)堅(jiān)持了6年了，美托培訓(xùn)中心的運(yùn)營(yíng)情況怎么樣？

高建軍：從2013年開(kāi)始，我們才逐漸將美托聲頻培訓(xùn)中心獨(dú)立出來(lái)。從成立到現(xiàn)在，美托聲頻的培訓(xùn)中心都是美托聲頻公司貼錢去支撐培訓(xùn)中心，2014年我們基本能夠做到收支平衡，但離賺錢還非常遠(yuǎn)，這么多年以來(lái)，美托聲頻的培訓(xùn)，唯一賺到的是口碑！