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機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來空間巨大

來源:雷鋒網(wǎng)      編輯:趙子秀 2015-03-24 10:36    瀏覽量:10810

1760年從英國發(fā)起工業(yè)革命到1860年我們稱為是技術(shù)革命,主要是由于生產(chǎn)發(fā)展到一定程度需要一些生產(chǎn)物料包括生產(chǎn)技術(shù)的革命;1917年眾所周知這是計算機(jī)革命,因為大家終于從電子管計算機(jī)走入到現(xiàn)代計算機(jī)這個領(lǐng)域;從1980年開始就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)革命;那么剛剛過去的2014年,也被稱之為革命年,什么革命?是物聯(lián)網(wǎng)的革命。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來空間巨大

而在這場物聯(lián)網(wǎng)的革命中,為什么車聯(lián)網(wǎng)是在去年被大家提到最多的概念?因為,現(xiàn)在僅存的最大增長點就是在汽車領(lǐng)域,比較熟悉的計算機(jī),它的年度復(fù)合增長率低于4%,而消費(fèi)電子可能在將來只有5%左右的增長率。而汽車這個領(lǐng)域在半導(dǎo)體市場上,我們得到了一些權(quán)威數(shù)據(jù),它的年復(fù)合增長率基本上可以達(dá)到11%以上,這是唯一的一個最大機(jī)會。

提到了車聯(lián)網(wǎng),就不得不說起博通公司,其在整個無線連接方式上,不管是WiFi、近場通信、藍(lán)牙、還是無線充電方面,都是在消費(fèi)市場上占領(lǐng)絕對的第一位,而同樣的技術(shù)會被很快的應(yīng)用到整個車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中。所以這次我們就抓住機(jī)會,聽聽博通全球銷售副總裁Michael Hulston,是如何講述博通對車聯(lián)網(wǎng)的理解以及面向中國市場的布局的。

以太網(wǎng)實現(xiàn)車載內(nèi)外部連接以后,要如何確保車內(nèi)信息的安全性?

關(guān)于車載以太網(wǎng)的安全性。以太網(wǎng)作為家庭和企業(yè)中使用最廣泛的技術(shù),它的安全性是得到整個業(yè)界的,包括消費(fèi)者的一致的認(rèn)可,這個主要理由是,我們其實在以太網(wǎng)中植入了很多加密的功能。作為車載以太網(wǎng)來說,這些平時在消費(fèi)級的以太網(wǎng)中所有的加密功能,也都會被移植到車上,這樣就會防止你的車被別人黑了,類似于黑掉你的電腦一樣,想把你的車內(nèi)以太網(wǎng)黑掉是存在一定難度的,因為我們有很強(qiáng)的加密功能在上面。

目前車聯(lián)網(wǎng)的市場屬于一個新興的市場,也是一個開放性的市場,這個市場沒有那些壟斷者們在這里說話。博通公司在傳統(tǒng)的以太網(wǎng)的通信基礎(chǔ)設(shè)施,以太網(wǎng)交換機(jī)這塊,是處于壟斷地位的。到車聯(lián)網(wǎng)里,需要去跟很多的其它競爭對手要站在同一個起跑線上,面對一個不同的市場,面對不同的客戶領(lǐng)域,對于博通來說怎么看這個競爭態(tài)勢?你們有什么樣的優(yōu)勢和策略呢?

"在美國也有過一些記者采訪過我,問我怎么去看待在物聯(lián)網(wǎng),包括車聯(lián)網(wǎng)上面的贏家輸家,問我是不是有一個水晶球可以預(yù)測一下誰會贏誰會輸。"Michael Hulston這樣說:“我的答案是,目前來說,沒有人可以預(yù)測到底哪家半導(dǎo)體公司,或者哪個公司會在這上成功。但是作為博通來說,我們確實也需要做出一些改變。因為傳統(tǒng)上來說,博通的生意模式是會跟大客戶合作,比如在中國我們跟華為、中興一直有很好的合作,那些相當(dāng)于是市場的壟斷者?,F(xiàn)在開始,我們必須要去改變,必須要服務(wù)更多中小客戶,使得各個廠商能夠確保博通在物聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展。當(dāng)然我也認(rèn)為,這對博通既是一種威脅,也是一種機(jī)遇,我們希望能夠改變我們的一些模式,能夠在物聯(lián)網(wǎng)整個革命中占據(jù)一些優(yōu)勢的地位。”

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來空間巨大

關(guān)于車內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)情況,博通在車與車之間,或者車與數(shù)據(jù)中心中間的車外的互聯(lián)網(wǎng)方案又是怎么樣的?

"車內(nèi)有各種各樣的無線對接方式,但是從博通的角度來說,我們希望在以太網(wǎng)上面推動一個公開公平的標(biāo)準(zhǔn),而不是做一些私有化的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。不管是藍(lán)牙、WIFI,還是NFC,其實都有一些行業(yè)組織定的規(guī)范。博通希望和我們的競爭者都能夠遵守這樣一個協(xié)議,從而保證互聯(lián)互通性。"

“舉個例子,相對于其他的競爭方有很大的優(yōu)勢的就是,博通在手機(jī)、平板上面有一定的占有率,無線對接方式很高,我們嚴(yán)格遵照行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。如果你使用手機(jī)或者平板,和車內(nèi)各個設(shè)備連接的時候,博通非常容易得到一個比較高的互聯(lián)互通的效果。在車與車之間的互聯(lián)方案是,比較得到整個產(chǎn)業(yè)線認(rèn)可的是802.11P這個標(biāo)準(zhǔn)。”

在車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和技術(shù)中,哪些產(chǎn)品和技術(shù)是受到消費(fèi)者歡迎并且發(fā)展比較成熟的?

車內(nèi)多媒體的共享,現(xiàn)在手機(jī)和平板是一個標(biāo)配,怎么樣把它上面的一些內(nèi)容,比如視頻、照片包括地址庫能夠通過車內(nèi)的無線連接方式共享在整個車基和主要的顯示屏上,這個功能消費(fèi)者會比較感興趣。

無線的熱點接入,車作為一個載體,上面可能會有很多的成員。消費(fèi)者比較歡迎的另外一個功能就是,在整個行車的旅途中,會用wifi制造一個熱點,能夠讓車上所有的設(shè)備都可以接入到互聯(lián)網(wǎng)中。

第三,也是一個很好玩的應(yīng)用,是基于藍(lán)牙這個傳統(tǒng)方式的一種應(yīng)用?,F(xiàn)在因為穿戴式設(shè)備非?;?,比如手表和手環(huán),車內(nèi)存在這樣一種應(yīng)用場景,這些穿戴設(shè)備和人體相關(guān),可以檢測到人體的一些狀態(tài),比如會檢測人體的睡眠,會通過藍(lán)牙給中控發(fā)一個消息,中控那邊做一些反饋,使這些穿戴設(shè)備對身體起一些刺激作用,讓人體重新恢復(fù)到正常的狀態(tài),這些和形成安全相關(guān)的功能會得到消費(fèi)者很大的認(rèn)可。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來空間巨大

博通作為一個跨國公司,是如何針對中國的消費(fèi)者來進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的本土化?

作為一個國際公司,怎么來針對中國消費(fèi)者需要的特性進(jìn)行本土化?Michael Hulston表示“博通持一個非常開放的態(tài)度”。

“目前我們會在本季尋找一些合適的合作伙伴,希望通過這些本地合作伙伴,因為他們可能更了解中國整個消費(fèi)者的一些傾向愛好,通過他們開發(fā)一些針對中國消費(fèi)者的功能。第二個層面,博通作為一個領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司,我們的芯片技術(shù),不管是硬件的性能,還是軟件的特性上做定制化非常容易。我們可以根據(jù)中國地區(qū)的消費(fèi)者傾向,快速推出一些定制化的改動和功能來符合整個消費(fèi)市場的需求。“

電動汽車是比較火熱的一個話題,博通有沒有參與電動汽車方面的一些項目?

在電動車這個市場上,首先電動車的核心是電池的改進(jìn)包括傳動系統(tǒng),這兩塊并不是博通的核心業(yè)務(wù),但是博通也非常積極的參與了很多國內(nèi)外電池的項目,我們主要做的事情就是把前面提到的有線和無線技術(shù)盡快的放到電動車上,比如我們跟特斯拉等企業(yè)有一些合作關(guān)系。

物聯(lián)網(wǎng)中現(xiàn)在有成千上萬個廠商在做,包括很多初創(chuàng)公司在做物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,但其中并沒有一個真正能夠壟斷的,大家都能夠有機(jī)會成為贏家或者成為一個玩家。對于整個初創(chuàng)公司來說整個物聯(lián)網(wǎng)這邊進(jìn)入的門檻較低,那對于中國來說這更是一個重大的機(jī)會,在1971年計算機(jī)革命和1980年到物聯(lián)網(wǎng)革命中,中國都是屬于落后,屬于跟隨者。但是,從現(xiàn)在開始物聯(lián)網(wǎng)革命中,中國是具有很大機(jī)會成為這場物聯(lián)網(wǎng)革命的領(lǐng)導(dǎo)者。

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